Abbildungs-, Tabellen- und Literaturverzeichnis


vorheriges Kapitel

Inhaltsverzeichnis

nächstes Kapitel

 

6. Abbildungsverzeichnis

Abbildung 1: Ansatzpunkte zur Kritik bei Modellen *

Abbildung 2: Wirkungskreislauf der Controlling-Teilfunktionen *

Abbildung 3: Projektcontrolling *

Abbildung 4: 3-Pol Strommodell *

Abbildung 5: Grundlegendes Strommodell *

Abbildung 6: Formales Strommodell erster Stufe *

Abbildung 7: Formales Strommodell *

Abbildung 8: Elemente des Erfahrungspools *

Abbildung 9: Zahlenbeispiel zu den Quoten; Szenario 1 *

Abbildung 10: Zahlenbeispiel zu den Quoten; Szenario 2 *

Abbildung 11: Blockdiagramm des formalen Strommodells *

Abbildung 12: Gleichungen und Bedingungen aus dem formalen Strommodell *

Abbildung 13: Einfluss der Kostenwachstumsrate auf die Fachabteilungsquote *

Abbildung 14: Einfluss der vorhergehenden Zeitperiode auf die Quote *

Abbildung 15: Gleichgewichtspunkt - Beispiel 1 *

Abbildung 16: Gleichgewichtspunkt - Beispiel 2 *

Abbildung 17: Entfernung der Quote vom Gleichgewicht *

Abbildung 18: Gleichgewichtspunkt - Beispiel 3 *

Abbildung 19: Mathematische Darstellung des Prinzipal-Agent-Standardmodells *

Abbildung 20: Annahmen und Bedingungen der Prinzipal-Agent-Modelle M- und M+ *

Abbildung 21: Zwei Möglichkeiten zur Verbindung des Erfahrungspools mit s e *

Abbildung 22: Arbeitsniveau des Agenten in M- und M+ *

Abbildung 23: Erwartungsnutzen des Prinzipals in M- und M+ *

 

 

 

7. Tabellenverzeichnis

Tabelle 1: Einordnung des "grundlegenden Strommodells" *

Tabelle 2: Einordnung des "formalen Strommodells" *

Tabelle 3: Einordnung des Prinzipal-Agent-Standardmodells *

Tabelle 4: Ebenen des Projektcontrollings *

Tabelle 5: Vorgehensdokumentation bei Projekten *

Tabelle 6: Beispiele möglicher Interpretationen von Quoten *

Tabelle 7: Kommentar zu den Quotenbeispielen *

Tabelle 8: Abhängigkeiten der Elemente im formalen Strommodell *

Tabelle 9: Bemerkungen zur logischen Analyse der Gleichungen *

Tabelle 10: Langfristige Entwicklung der Unternehmung *

 

 

8. Literaturverzeichnis

[Bauknecht, 1996] Bauknecht K., Bailer B.; Management von Informatikprojekten; Skript; Institut für Informatik der Universität Zürich; 1996

[Bauknecht, 1997] Bauknecht K., Barothy T., Kirsch P., Morger O.; Informationsmanagement III; Skript; Institut für Informatik der Universität Zürich; 1997

[Blickle, 1989] Blickle M.; Information Systems and the Design of Optimal Contracts; in: Spremann K. u.a., "Agency Theory, Information, and Incentives"; Berlin, Heidelberg, New York: Springer; 1989

[Blümle, 1990] Blümle G., Patzig W.; Grundzüge der Makroökonomie; 2. Auflage; Freiburg im Breisgau: Haufe; 1990

[Brockhaus, 1991] Brockhaus-Enzyklopädie, 19. Auflage; Mannheim: Brockhaus; 1991

[Chwolka, 1996] Chwolka A.; Controlling als ökonomische Institution, Eine agency-theoretische Analyse; Dissertation; Heidelberg: Physica; 1996;

[Davis, 1993] Davis G.B., Hamilton S.; Managing Information Systems; 1. Auflage; Homewood: Business One Irwin; 1993

[DIN, 1987] Deutsches Institut für Normung; DIN 69901 - Projektmanagement, Begriffe; Berlin: Beuth; 1987

[Gabler, 1997] Gabler-Wirtschafts-Lexikon, 14. Auflage; Wiesbaden: Gabler; 1997

[Glinz, 1994] Glinz M.; Angewandte Informatik, Teil 1; Skript; Institut für Informatik der Universität Zürich; 1994

[Heigl, 1989] Heigl A.; Controlling - Interne Revision; 2. Auflage; Stuttgart, New York: Gustav Fischer; 1989

[Heinrich, 1996] Heinrich L.J.; Informationsmanagement: Planung, Überwachung und Steuerung der Informationsinfrastruktur; 5. Auflage; München, Wien: Oldenbourg; 1996

[Heinrich, 1997] Heinrich L.J.; Management von Informatik-Projekten; München, Wien: Oldenbourg; 1997

[Holmström, 1979] Holmström B.; Moral Hazard and Observability; in: The Bell Journal of Economics (10); 1979

[Jenny, 1995] Jenny B.; Projekmanagement in der Wirtschafts-Informatik; vdf Hochschulverlag AG an der ETH Zürich; 1995

[Kah, 1994] Kah A.; Profitcenter-Steuerung: ein Beitrag zur theoretischen Fundierung des Controlling anhand des Principal-agent-Ansatzes; Dissertation; Stuttgart: Schäffer-Poeschel; 1994

[Kargl, 1994] Kargl H.; Informationen für das DV-Controlling; in: "Controlling", Heft 1, Januar/Februar; 1994

[Kiener, 1990] Kiener S.; Die Principal-Agent-Theorie aus informationsökonomischer Sicht; Heidelberg: Physica; 1990

[Kleinewefers, 1983] Kleinewefers H., Jans A.; Einführung in die volkswirtschaftliche und wirtschaftspolitische Modellbildung; Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften; München: Vahlen; 1983

[Krcmar, 1994] Krcmar H., Buresch A.; IV-Controlling, Ein Rahmenkonzept für die Praxis; in: "Controlling", Heft 5, September/Oktober; 1994

[Krcmar, 1997] Krcmar H.; Informationsmanagement; Berlin, Heidelberg, New York: Springer; 1997

[Kreutzberg, 1998] Kreutzberg J.; Nichtlineare Modelle und das Informationsmanagement; interner Bericht; Institut für Informatik der Universität Zürich; 17. April 1998

[Kreutzberg, 1998b] Kreutzberg J.; Projektcontrolling: Strommodell und dynamisches Schätzmodell, Disposition Version 2.0; interner Bericht; Institut für Informatik der Universität Zürich; Januar 1998

[Kreutzberg, 1998c] Kreutzberg J.; Nichtlineare Modelle und das Informationsmanagement - Schätzung eines nichtlinearen Modells mit endogener Rückkoppelung am Beispiel der Siemens AG; interner Bericht; Institut für Informatik der Universität Zürich; 21. April 1998

[Küpper, 1987] Küpper H.U.; Konzeption des Controlling aus betriebswirtschaftlicher Sicht; in: Scheer A.W., "Rechnungswesen und EDV"; 8. Saarbrücker Arbeitstagung; Heidelberg; 1987

[Lambert, 1983] Lambert R.A.; Long-Term Contracts and Moral Hazard; The Bell Journal of Economics (14); 1983

[Laux, 1990] Laux H.; Risiko, Anreiz und Kontrolle: Principal-Agent-Theorie - Einführung und Verbindung mit dem Delegationswert-Konzept; Heidelberg: Springer; 1990

[Litke, 1991] Litke H.D.; Projektmanagement: Methoden, Techniken, Verhaltensweisen; München, Wien: Hanser; 1991

[Österle, 1991] Österle H., Brenner W., Hilbers K.; Unternehmensführung und Informationssystem: Der Ansatz des St. Galler Informationssystem-Managements; Stuttgart: Teubner; 1991

[Petersen, 1989] Petersen T.; Optimale Anreizsysteme: betriebswirtschaftliche Implikationen der Prinzipal-Agent-Theorie; Beiträge zur betriebswirtschaftlichen Forschung, Band 63; Dissertation; Wiesbaden: Gabler; 1989

[Pfaff, 1998] Pfaff D.; Controlling; Skript; Institut für Rechnungswesen und Controlling der Universität Zürich; 1998

[Rousek, 1995] Rousek O.; Integrative Anreizsysteme - Eine modelltheoretische Untersuchung im Rahmen des Principal-Agent-Modells; Dissertation; Frankfurt am Main; 1995

[Rühli, 1985] Rühli E.; Unternehmungsführung und Unternehmungspolitik; Band 1, 2. Auflage; Bern, Stuttgart: Haupt; 1985

[Rühli, 1993] Rühli E.; Unternehmungsführung und Unternehmungspolitik; Band 3; Bern, Stuttgart, Wien: Haupt; 1993

[Schildbach, 1992] Schildbach T.; Begriff und Grundproblem des Controlling aus betriebswirtschaftlicher Sicht; in: Spremann K., u.a., "Controlling: Grundlagen - Informationssysteme - Anwendungen"; Wiesbaden: Gabler; 1992

[Schoch, 1993] Schoch D.; Strategisches Controlling - Konzept und Möglichkeiten der EDV-Unterstützung; Dissertation; Hochschule St. Gallen; 1993

[Sokolovsky, 1992] Sokolovsky Z.; Controlling des Informationsmanagements - Gegenwart und Zukunftsperspektiven; in "Information Management", Nr. 2; 1992

[Spremann, 1989] Spremann K., u.a.; Agency Theory, Information, and Incentives; Berlin, Heidelberg, New York: Springer; 1989

[Stachowiak, 1973] Stachowiak H.; Allgemeine Modelltheorie; Wien, New York: Springer; 1973

[Vahlen, 1993] Dichtl E., Issing O.; Vahlens Grosses Wirtschaftslexikon; 2. Auflage; München: Vahlen; 1993

[Wagenhofer, 1997] Ewert R., Wagenhofer A.: Interne Unternehmensrechnung; Springer; 1997


vorheriges Kapitel

Inhaltsverzeichnis

nächstes Kapitel